Με συμμετοχή πάνω από 60 φοιτητών πραγματοποιήθηκε η «Ημέρα Καριέρας» από ΣΦΕΕ και ΕΚΠΑ

medlabnews.gr iatrikanea

Με μεγάλη επιτυχία και τη συμμετοχή πάνω από 60 φοιτητών των προγραμμάτων Μεταπτυχιακών Σπουδών της Ιατρικής Σχολής του ΕΚΠΑ «Ανάπτυξη νέων φαρμάκων: έρευνα, κυκλοφορία και πρόσβαση» και «Ογκολογία θώρακος: σύγχρονη κλινικοεργαστηριακή προσέγγιση και έρευνα» σε συνεργασία με τον Σύνδεσμο Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ) πραγματοποιήθηκε η εκδήλωση «Ημέρα Καριέρας», την Παρασκευή 5 Απριλίου 2024 σε κεντρικό ξενοδοχείο, στην Αθήνα.

Η «Ημέρας Καριέρας» προσέφερε σε περισσότερους από εξήντα (60) μεταπτυχιακούς φοιτητές των ως άνω προγραμμάτων τη δυνατότητα διασύνδεσης με την αγορά εργασίας, καθώς γνώρισαν και συνομίλησαν με εκπροσώπους φαρμακευτικών εταιρειών μελών του ΣΦΕΕ, αλλά και ιατρικών ομίλων. Οι φοιτητές είχαν την ευκαιρία να ενημερωθούν για τις προοπτικές και τη δυναμική του φαρμακευτικού κλάδου, καθώς και για τις τάσεις και τις επαγγελματικές προοπτικές που διαγράφονται στο χώρο της Υγείας. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης πραγματοποιήθηκαν πάνω από 220 συνεντεύξεις των εταιρειών με τους φοιτητές και απόφοιτους των Μεταπτυχιακών Προγραμμάτων σε προκαθορισμένα ραντεβού.

Η Διευθύντρια Επικοινωνίας του ΣΦΕΕ, κα Μαρία Λεοντάρη στον χαιρετισμό της ανέφερε: «Η συνολική επίδραση του φαρμακευτικού κλάδου στην ελληνική οικονομία, σε όρους ΑΕΠ εκτιμάται σε 6,2 δισ. ευρώ (3,3% του ΑΕΠ) και η συνολική συνεισφορά στην απασχόληση εκτιμάται σε 108.000 θέσεις εργασίας, ενώ η επίδραση στα φορολογικά έσοδα από τη δραστηριότητα του φαρμακευτικού κλάδου εκτιμάται περίπου στα 1,7 δισ. ευρώ. Ο φαρμακευτικός κλάδος είναι ο τομέας που επενδύει περισσότερο από κάθε άλλον στην έρευνα, την ανάπτυξη και την καινοτομία. Η σημερινή επιτυχία της “Ημέρας Καριέρας” αναδεικνύει ακριβώς αυτή τη διάσταση, ότι ο κλάδος έχει ανάγκη από μια σειρά σημαντικές επιστημονικές ειδικότητες, αλλά ακόμη περισσότερο από καταρτισμένο ανθρώπινο δυναμικό. Ο ΣΦΕΕ και οι εταιρίες μέλη του συνεχώς επενδύουμε σε νέους ανθρώπους και στην ανάπτυξη των στελεχών μέσω προγραμμάτων δια βίου μάθησης. Έτσι, λειτουργούμε με βασικό μας γνώμονα τη διαρκή αναζήτηση της καινοτομίας, αξιοποιώντας τις ικανότητες, αλλά και τις δυνατότητες του ανθρώπινου δυναμικού της χώρας και δίνοντας ευκαιρίες και κίνητρα στη δημιουργικότητα και την ενέργεια των νέων ανθρώπων.»

Ο Καθηγητής Παθολογίας-Ογκολογίας της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών και Διευθυντής της Γ΄ Πανεπιστημιακής Παθολογικής Κλινικής και Ομώνυμου Εργαστηρίου, ΓΝΝΘΑ «Η ΣΩΤΗΡΙΑ», κ. Κωνσταντίνος Συρίγος δήλωσε σχετικά: «Σήμερα, περισσότερο από ποτέ, σε ένα διαρκώς εξελισσόμενο περιβάλλον, όλοι - επιχειρήσεις, εργαζόμενοι, και ιδιαίτερα το νεανικό ανθρώπινο δυναμικό - έχουν ανάγκη από την ύπαρξη ενός κλίματος αισιοδοξίας, προοπτικής, οραματισμού και νέων ευκαιριών. Η μεγάλη και θερμή συμμετοχή φοιτητών και εταιρειών στην “Ημέρα Καριέρας” επιβεβαιώνει το ρόλο και τη συμβολή του φαρμακευτικού και ιατρικού κλάδου προς όφελος της κοινωνίας γενικότερα. Οι φοιτητές μας είχαν σήμερα τη δυνατότητα να αναζητήσουν προοπτικές επιχειρηματικότητας και απασχόλησης στον κλάδο της Υγείας, και οι εταιρείες να αναδείξουν την τεράστια αναπτυξιακή δυναμική του, για ένα καλύτερο μέλλον για όλους.»

Την ημερίδα τίμησαν με τη συμμετοχή τους ως ομιλητές υψηλόβαθμα στελέχη των εταιριών μελών του ΣΦΕΕ: AbbVie, Amgen, AstraZeneca, Chiesi, GlaxoSmithKline, Lavipharm, Merck, Pharmaserve-Lilly, Roche, Takeda, WinMedica, των εταιρειών κλινικών μελετών: PPD και Qualitis καθώς και των Ιατρικών Ομίλων: Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, Όμιλος Ιασώ και Ευρωκλινική.

Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο του συνεδρίου «Ημέρες Παθολογίας».

Roche: Ολιστικό πλάνο δράσεων Συμπερίληψης και Διαφορετικότητας στο εργασιακό περιβάλλον

medlabnews.gr iatrikanea

H Roche Hellas και η Roche Diagnostics Hellas υποστήριξαν, ως χορηγοί, το ετήσιο συνέδριο της πρωτοβουλίας “The Upfront Initiative”, που πραγματοποιήθηκε πρόσφατα υπό την αιγίδα της Προέδρου της Ελληνικής Δημοκρατίας, επιβεβαιώνοντας τη δέσμευσή τους στην προώθηση μιας κουλτούρας ποικιλομορφίας όπου όλοι και όλες αισθάνονται ότι ανήκουν και μπορούν να εξελιχθούν ισότιμα, ανεξαρτήτως ηλικίας, πεποιθήσεων, ικανοτήτων, γλώσσας και εθνικότητας.

Οι δύο εταιρείες ένωσαν τις φωνές τους με προσωπικότητες από την κοινωνία των πολιτών, προκειμένου να συμβάλλουν στην περαιτέρω ανάπτυξη της συζήτησης για τη συμπερίληψη και την ορατότητα, αλλά και στο συντονισμό των δράσεων για την εξάλειψη του ρατσισμού στους εργασιακούς χώρους, μέσα από τη θέσπιση νέων προτύπων ισότητας στο εσωτερικό των επιχειρήσεων και σε όλες τις βαθμίδες της ιεραρχίας.

Το ολιστικό πλάνο δράσεων Συμπερίληψης και Διαφορετικότητας της Roche στην Ελλάδα, υλοποιεί η εσωτερική ομάδα εργαζομένων OneRoche Diversity, Equity & Inclusion (DE&I), με στόχο αφενός να κατανοεί τις διαφορετικές ανάγκες και να αφουγκράζεται τις ανησυχίες και τις ιδέες των εργαζομένων εσωτερικά και αφετέρου, ως προς το εξωτερικό περιβάλλον, να ανταποκρίνεται καλύτερα στις προκλήσεις της σύγχρονης εργασιακής κουλτούρας. Μέσα από ενημερωτικές δράσεις και συζητήσεις, καλύπτει ένα ευρύ φάσμα θεματικών, όπως η ενδυνάμωση των γυναικών και η προώθηση της έμφυλης ισότητας, η κατάργηση των ηλικιακών στερεοτύπων αλλά και η αξιοποίηση των νέων γενεών στον εργασιακό χώρο. Επιπλέον, οι δράσεις επεκτείνονται και στην κοινωνία, εστιάζοντας ιδιαίτερα σε θέματα γυναικείας υγείας, όπως η καμπάνια ενημέρωσης για το γυναικείο καρκίνο "forHER".

«Στην πορεία μας για την οριστική εξάλειψη των στερεοτύπων και κάθε είδους ρατσισμού στους εργασιακούς χώρους, αλλά και κατ’ επέκταση στην κοινωνία, υπάρχουν ακόμα πολλά εμπόδια και προκλήσεις, που θα πρέπει να ξεπεράσουμε», δήλωσε η κα. Μαίρη Τσαγκαράκη, Head of People & Culture, Roche Hellas & Roche Diagnostics Hellas. «Θα πρέπει να δώσουμε περισσότερα θετικά παραδείγματα, να διαμορφώσουμε νέα πρότυπα ισότητας και να αναλάβουμε ακόμα πιο συντονισμένη δράση για την ενημέρωση, την ευαισθητοποίηση και την εκπαίδευση σχετικά με τις Αρχές της Διαφορετικότητας & της Συμπερίληψης. Σε αυτή την προσπάθεια, ως OneRoche, θα συνεχίσουμε να συνεισφέρουμε έμπρακτα και ουσιαστικά, ενσωματώνοντας τη διαφορετικότητα και την ισότητα σε κάθε πτυχή της λειτουργίας μας, από την πρόσληψη και την εξέλιξη των εργαζομένων μας μέχρι την εκπαίδευσή τους και την κοινωνική αλλαγή. Δίνοντας τον καλύτερό μας εαυτό ώστε οι επόμενες επαγγελματικές γενιές να μην μιλούν πια για εμπόδια και προβλήματα, αλλά για επιτεύγματα και για συλλογική πρόοδο σε ένα περιβάλλον πλήρους αποδοχής».

Οι αρχές της Συμπερίληψης και της Διαφορετικότητας βρίσκονται στο επίκεντρο των εταιρικών αρχών της Roche και αποτελούν μια από τις βασικές αρχές λειτουργίας της, καθώς και κινητήριο μοχλό ανάπτυξης για την παροχή καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών προς όφελος των ασθενών, του οικοσυστήματος της υγείας και της κοινωνίας. Στο πλαίσιο αυτό, η Roche Hellas και η Roche Diagnostics Hellas υπέγραψαν τον Νοέμβριο του 2023 τη Χάρτα Διαφορετικότητας για ελληνικές επιχειρήσεις, συμμετέχοντας στη σχετική πρωτοβουλία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, η οποία στοχεύει στη μείωση των κοινωνικών, εργασιακών, και πολιτισμικών ανισοτήτων ανάμεσα στα κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Καταρρέει το σύστημα υγείας. Πώς 44χρονη αναισθησιολόγος έπαθε εγκεφαλικό λόγω υπερκόπωσης και σύνδρομο επαγγελματικής εξουθένωσης burnout

medlabnews.gr iatrikanea 

Πριν λίγες εβδομάδες κατέρρευσε 44χρονη αναισθησιολόγος στο τέλος της 24ωρης εφημερίας, στο νοσοκομείο “Παπανικολάου” της Θεσσαλονίκης.  

Πρόσφατα σοκ έχει προκαλέσει ο θάνατος του 33χρονου από ναυτική φωτοβολίδα. Το τραγικό περιστατικό έγινε αφορμή να ανοίξει εκ νέου το θέμα της υποστελέχωσης των νοσοκομείων με εργαζόμενους να «αδειάζουν» τον υπουργό Υγείας. Στη θλίψη έχει βυθιστεί η τοπική κοινωνία του Λασιθίου, από τον θάνατο του 33χρονου επιχειρηματία από ναυτική φωτοβολίδα. Για τις συνθήκες του θανάτου έχει διαταχθεί προκαταρκτική έρευνα ενώ το πόρισμα της ιατροδικαστικής εξέτασης, θα συμπεριληφθεί στη δικογραφία που επεστράφη στην Ασφάλεια Αγίου Νικολάου, η οποία χειρίζεται την υπόθεση. Το πρωί της Τρίτης, ο υπουργός Υγείας Άδωνις Γεωργιάδης, αναφερόμενος στο τραγικό περιστατικό υποστήριξε πως το νοσοκομείο του Αγίου Νικολάου «δεν εφημέρευε» την Κυριακή (17/3) και συνεπώς δεν υπήρχε υποχρέωση εφημερίας αναισθησιολόγου. «Δεν ήταν σε εφημερία το νοσοκομείο, δεν υπήρχε κανένα θέμα», ανέφερε χαρακτηριστικά.

Εγκεφαλικό λόγω συνδρόμου επαγγελματικής εξουθένωσης burnout, όπως υποστηρίζει η ίδια και οι συνάδελφοί της, υπέστη η αναισθησιολόγος που κατέρρευσε κατά τη διάρκεια εφημερίας, στο νοσοκομείο Παπανικολάου στη Θεσσαλονίκη. 

Ο όρος «Επαγγελματική Εξουθένωση» (burnout) χρησιμοποιείται για να υποδηλώσει μια κατάσταση συναισθηματικής και σωματικής εξάντλησης στο πλαίσιο της εργασίας, και είναι φαινόμενο με σημαντικό αντίκτυπο στη σύγχρονη κουλτούρα, ειδικά στις «δυτικού τύπου» κοινωνίες και την Ιαπωνία.

Σύμφωνα με πληροφορίες, η γυναίκα ήταν επί 14 ώρες στο χειρουργείο κι όταν τελείωσε την εφημερία της άρχισε να νιώθει τα πρώτα συμπτώματα. Ήταν εγκεφαλικό, η διάγνωση τέθηκε από τους συναδέλφους της ενώ υποβλήθηκε σε θρομβόλυση. Η γυναίκα είναι καλά στην υγεία της, όμως έχει μείνει κάποιο πρόβλημα στο πόδι της, με την ίδια να επισημαίνει ότι σε εξαντλητικά ωράρια υποβάλλονται όλοι οι συνάδελφοί της.

"Τελειώνοντας την εφημερία μου ένιωσα μια έντονη αδιαθεσία, μούδιασα στο πρόσωπό μου. Ξάπλωσα στον χώρο της ανάνηψης που έχουμε τα φορεία. Οι συνάδελφοι κατάλαβαν ότι εκείνη την ώρα κάτι συμβαίνει και διαπίστωσαν ότι πρόκειται περί εγκεφαλικού. Η κατάσταση δεν έχει αλλάξει στο "Παπανικολάου”. Εδώ και 12 μήνες κάνουμε 10 – 12 εφημερίες ο καθένας. Δύσκολες εφημερίες που χρειάζεται να είμαστε ατελείωτες ώρες μέσα στο χειρουργείο… Είναι δεδομένο ότι είναι λόγω αυτής της κατάστασης. Δώδεκα, δεκατρείς μήνες δουλεύουμε τόσες πολλές ώρες που δεν αντέχουμε άλλο", δήλωσε η γυναίκα, ενώ υποστήριξε ότι θα κινηθεί νομικά.

"Νοσηλεύομαι ακόμη, το πόδι μου δεν είναι πολύ καλά, αυτό είναι που με ανησυχεί, θα έρθει όμως μου είπαν, θα φτιάξει. Χθες σκεφτόμουν και με πιάνει το παράπονο, ήρθα να κάνω μια βάρδια και φεύγω με μπαστούνι", κατέληξε η αναισθησιολόγος μιλώντας στην ΕΡΤ.

«Ενας – ένας καταρρέουμε»

«Τον Οκτώβριο φωνάζαμε ότι δεν μπορούμε άλλο .Τον Οκτώβριο μία συνάδελφος κινδύνεψε να χάσει το μάτι της, ενώ μία άλλη τον Δεκέμβριο έπεσε μετά την εφημερία και χτύπησε το χέρι της κι είναι ακόμα σε αναρρωτική», είπε η γυναίκα αποδίδοντας όσα συμβαίνουν στην υπερκόπωση.

Και κατέληξε: «Ένας -ένας καταρρέουμε, κάποια στιγμή θα γίνει λάθος και σε ασθενή».

Κραυγή αγωνίας για την υποστελέχωση του νοσοκομείου

Η Ένωση Νοσοκομειακών Ιατρών Θεσσαλονίκης από την πλευρά της, καταγγέλλει την υπερεργασία και την εντατικοποίηση της εργασίας των υγειονομικών που ξεπερνούν σε πολλές περιπτώσεις τα ανθρώπινα όρια αντοχής.

Σημειώνει ότι είχε αναδειχθεί η οριακή κατάσταση στελέχωσης του συγκεκριμένου τμήματος. Μόλις 8 αναισθησιολόγοι σε 26 οργανικές θέσεις (κενά της τάξης του 75%!), ενώ την ίδια ώρα οι αυξημένες ανάγκες του νοσοκομείου απαιτούν να υπάρχουν 40 αναισθησιολόγοι. Υπενθυμίζει ότι υπήρξαν προειδοποιήσεις πως η κάλυψη των έκτακτων και τακτικών χειρουργείων και των εφημεριών του νοσοκομείου «γινόταν μόνο με το φιλότιμο και την υπερεργασία των εναπομεινάντων συναδέλφων, που ακόμα και αυτή επαρκούσε για την λειτουργία των 4 από τις 11 (ούτε 40%!) χειρουργικές αίθουσες του νοσοκομείου, εκτοξεύοντας τις λίστες αναμονής».

Παρόλα αυτά προχώρησε «μόλις μια πρόσληψη ενός συντονιστή Διευθυντή, από την προκήρυξη του Απριλίου 2023, η οποία περιελάμβανε μόλις 4 θέσεις για τις 18(!) κενές οργανικές θέσεις.

Είναι προκλητικό η Διοίκηση να ρίχνει κροκοδείλια δάκρυα ότι δήθεν δεν υπάρχει ενδιαφέρον από γιατρούς να καλύψουν τις υπόλοιπες 3 θέσεις της προκήρυξης, όταν οι συνάδελφοι γνώριζαν ότι θα βρεθούν να καλύπτουν τουλάχιστον τα κενά των υπολοίπων 14(!) οργανικών θέσεων που θα παρέμεναν εκ των πραγμάτων κενές! Η κατάσταση μάλιστα θα επιδεινωθεί με την μακροχρόνια άδεια 2 συναδέλφων, θέτοντας εν αμφιβόλω την συνολική λειτουργία των τακτικών χειρουργείων.

Αυτή η συνθήκη δεν έχει πέσει από τον ουρανό, και δεν είναι το μοναδικό νοσοκομείο που απειλείται με αναστολή λειτουργίας νευραλγικών τμημάτων. Οφείλεται στην διαχρονική πολιτική υποχρηματοδότησης και υποστελέχωσης του ΕΣΥ και στην πλήρη απαξίωση του, η οποία τα τελευταία χρόνια έχει γιγαντωθεί και έχει ξεπεράσει κάθε όριο», αναφέρει η ένωση των Γιατρών και συνεχίζει:

Τι περιμένουν;

«Τι περιμένει το Υπουργείο Υγείας και οι Διοικήσεις των ΥΠΕ και των νοσοκομείων; Να καταρρέουμε ένας – ένας στην υπερπροσπάθειά μας να καλύψουμε τις ανάγκες ή θα αναλάβουν τις ευθύνες τους; Θα κάνουν πράξη τα αιτήματα των υγειονομικών για ενίσχυση του ΕΣΥ ή θα συνεχίσουν να προωθούν την κατάρρευσή του προς όφελος των ιδιωτικών ομίλων ή την περαιτέρω λειτουργία του με αγοραίους όρους κόστους-οφέλους;

Η κατάσταση είναι κρίσιμη. Κινδυνεύουν καθημερινά ανθρώπινες ζωές. Δεν χωράει αναμονή από ΚΑΝΕΝΑΝ. Τώρα με τον αγώνα τους υγειονομικοί και εργαζόμενοι να διεκδικήσουν:

Μαζικές προσλήψεις μόνιμων γιατρών στις Δημόσιες δομές Υγείας. Ταυτόχρονη προκήρυξη του συνόλου των κενών οργανικών θέσεων και διορισμούς με κατεπείγουσες διαδικασίες και με μοναδική προϋπόθεση το πτυχίο και τον τίτλο ειδικότητας.

Μονιμοποίηση όλων των επικουρικών γιατρών, χωρίς όρους και προϋποθέσεις.

Διπλασιασμός των απολαβών όλων των υγειονομικών.

Πραγματική ενίσχυση του ΕΣΥ σε προσωπικό και υποδομές με γενναία αύξηση της κρατικής χρηματοδότησης για την Υγεία.

Όλοι στην απεργία των υγειονομικών στις 22/2/24 και την προετοιμασία μιας μαζικής πανεργατικής απεργιακής απάντησης απέναντι στην υποβάθμιση της ζωής και της υγείας μας!».

Άδωνις Γεωργιάδης: "Ζητώ συγγνώμη από την κυρία"

Ο Άδωνις Γεωργιάδης υποστήριξε μιλώντας στον Ant1 ότι τα νοσοκομεία της Θεσσαλονίκης έχουν μεγάλη έλλειψη αναισθησιολόγων:

"Aυτά που είπε η κυρία, να της ευχηθώ πολλά περαστικά, να της ζητήσω συγγνώμη εκ μέρους του κράτους, είναι δυστυχώς πραγματικότητα. Η Θεσσαλονίκη είναι η πόλη με τη μεγαλύτερη έλλειψη αναισθησιολόγων στην Ελλάδα. Όμως αυτό δεν σημαίνει ότι το κράτος δεν προσπαθεί να βρει αναισθησιολόγους", δήλωσε χαρακτηριστικά και πρόσθεσε:

"Κάνουμε διαρκώς προκηρύξεις για την πρόσληψη αναισθησιολόγων που βγαίνουν άγονες και αυτή τη στιγμή το κράτος ζητάει προσλήψεις αναισθησιολόγων και δεν μπορεί να βρει. Ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας έχει εκδώσει ειδικό report που λέει ότι σήμερα στις χώρες του δυτικού κόσμου η μεγαλύτερη ειδικότητα που είναι σε έλλειψη είναι οι αναισθησιολόγοι. Όχι στην Ελλάδα, στον πλανήτη. Εδώ έχουμε ένα κράτος που προκηρύσσει μόνιμες θέσεις γιατρών, αλλά δεν βρίσκει γιατρούς. Και εδώ δεν έχουμε ένα κράτος που δεν μπορεί να αυξήσει τις αμοιβές των γιατρών. Έχουμε ένα κράτος που έχει ήδη αυξήσει τις αμοιβές των γιατρών, αλλά αυτές προφανώς δεν φτάνουν".

Η δραματική κατάσταση με το «Βενιζέλειο» νοσοκομείο.

Δυστυχώς η κατάσταση που περιγράφουν οι εργαζόμενοι στο νοσοκομείου του Αγίου Νικολάου επιβεβαιώνεται με σκληρό τρόπο και στο «Βενιζέλειο» νοσοκομείο. «Την ώρα που στην υπόλοιπη Ελλάδα ασχολούνται με την λειτουργία απογευματινών χειρουργείων, εμείς ασχολούμαστε με τα πρωινά στα οποία υπάρχει πρόβλημα. Αποδεικνύεται στην πράξη ότι από τη στιγμή που δεν υπάρχει έλευση ούτε νέων γιατρών, ούτε υπόλοιπου προσωπικού τα αποτελέσματα θα είναι η περισσότερη αποδυνάμωση των νοσοκομείων (…)», δήλωνε προ ολίγων ημερών στο Creta24 o Μανώλης Μενεγάκης, πρόεδρος της Ένωσης Εργαζομένων «Βενιζελείου» νοσοκομείου. 

 Οι δηλώσεις αυτές μόνο τυχαίες δεν ήταν καθώς δύο αναισθησιολόγοι παραιτήθηκαν από το νοσοκομείο εξαιτίας της «υπερεργασίας και της σωματικής και ψυχικής εξάντλησης» σύμφωνα με την τριμελής επιτροπής των εργαζομένων του νοσοκομείου. 

 Με την κατάσταση να θυμίζει τον Οκτώβριο του 2023 όταν είχαν ανασταλεί τα τακτικά χειρουργεία στο «Βενιζέλειο» η επιτροπή των εργαζομένων σημειώνει πως «αντί τόσο καιρό να αναζητηθούν και να αντιμετωπιστούν οι αιτίες που έχουν αναγκάσει δεκάδες γιατρούς του νοσοκομείου, αλλά και εκατοντάδες σε όλη τη χώρα στην παραίτηση, συνεχώς αυξάνεται η πίεση στο ολοένα και λιγότερο εναπομείναν προσωπικό μέχρι εξαντλήσεως του». Οι προσπάθειες του υπουργείου Υγείας που δεν έχουν ευοδοθεί 

Το πρόβλημα της υποστελέχωσης φυσικά και έχει απασχολήσει το αρμόδιο υπουργείο που έχει την απάντηση, όχι όμως την ουσιαστική λύση. «Κάνουμε προσκλήσεις προσλήψεων και δεν βρίσκουμε γιατρούς και νοσηλευτές και αναισθησιολόγους. 

Γιατί δε βρίσκουμε; Διότι οι αμοιβές είναι χαμηλές. ψ, είτε κάνουμε προσλήψεις είτε δεν κάνουμε προσλήψεις, περισσότερους γιατρούς, νοσηλευτές και αναισθησιολόγους δε θα βρούμε συγκλονιστικά περισσότερους» δήλωσε (ΕΡΤ) ο Άδωνις Γεωργιάδης. Και κάπου εκεί έβαλε στην εξίσωση και τα «απογευματινά« χειρουργεία. «Πότε μπορεί να προσδοκούμε ότι θα έχουμε περισσότερους; Όταν η θέση του λειτουργού στο ΕΣΥ θα γίνει περισσότερο ελκυστική. Ένας τρόπος για να γίνει περισσότερο ελκυστική είναι και τα απογευματινά χειρουργεία. Για ποιο λόγο. Διότι τους εξασφαλίζουν ένα υψηλότερο εισόδημα. Άρα κάποιος που προχθές μπορεί να σκεφτόταν να μην πάει στο ΕΣΥ, τώρα μπορεί να το σκεφτεί» ανέφερε ο κ. Γεωργιάδης.

Διαβάστε επίσης

• Ιαπωνία: 26χρονος γιατρός αυτοκτόνησε λόγω υπερεργασίας. Τι είναι το φαινόμενο "karoshi"

• Το σύνδρομο επαγγελματικής εξουθένωσης ή σύνδρομο burnout. Ποιες οι αιτίες και τα συμπτώματα που προκαλεί;

• Προλάβετε το εγκεφαλικό επεισόδιο, καθιερώνοντας απλές καθημερινές και διατροφικές συνήθειες
• Ισχαιμικά και Αιμορραγικά Αγγειακά εγκεφαλικά επεισόδια. Πώς θα αναγνωρίσετε τα σημάδια;
• Τι πρέπει να κάνετε σε περίπτωση εγκεφαλικού επεισοδίου. Πρώτες βοήθειες για εγκεφαλικό
• Ισχαιμικά και Αιμορραγικά Εγκεφαλικά Επεισόδια και οι αιτίες που τα προκαλούν
• Δύο εκατομμύρια Έλληνες πάσχουν από υπέρταση. Τι είναι η υπέρταση; Τι μπορείτε να κάνετε για να ελέγξετε την πίεση σας;

ΟΚΑΝΑ: Πρόληψη και καταπολέμηση της βίας και παρενόχλησης των εργαζομένων του με θέσπιση Κανονισμού

medlabnews.gr iatrikanea

Ο ΟΚΑΝΑ, λαμβάνοντας υπόψη τα νέα νομοθετικά δεδομένα, τον ν. 4808/21, την σχετική υπουργική απόφαση του 2023, καθώς και τις βέλτιστες πρακτικές σχετικά με τη διαχείριση περιστατικών βίας και παρενόχλησης στον εργασιακό χώρο, προχώρησε στην υιοθέτηση ενός πλαισίου πρόληψης και αντιμετώπισής τους.

Η Διοίκηση του Οργανισμού θέσπισε τον Κανονισμό για την πρόληψη και την καταπολέμηση της βίας και της παρενόχλησης και για τη διαχείριση εσωτερικών καταγγελιών για περιστατικά βίας και παρενόχλησης, παρέχοντας μέσω διαδικασιών όλα τα εχέγγυα προστασίας για κάθε εργαζόμενο.

Σε ένα δύσκολο εργασιακό περιβάλλον με αρκούντως ευάλωτους πληθυσμούς ωφελουμένων, οι εργαζόμενοι στον ΟΚΑΝΑ μπορούν να βρεθούν σε καταστάσεις που μπορεί να προκαλέσουν δύσκολες και έντονες στιγμές. Στη βάση αυτή, με απόφαση του ΔΣ του Οργανισμού, ο Οργανισμός υιοθέτησε την πολυεπίπεδη και καθολική εφαρμογή του Κανονισμού για την αντιμετώπιση περιστατικών που σχετίζονται με πρακτικές βίας, παρενόχλησης και εργασιακής επιβάρυνσης.

Η συγκεκριμένη ενέργεια αποτελεί μία άμεση ενέργεια του Οργανισμού, υπό το πρίσμα της αναγκαιότητας για την προάσπιση των εργαζόμενών του από κακόβουλες, παρενοχλητικές, αλλά και βίαιες και παραβατικές συμπεριφορές άλλων εργαζομένων ή τρίτων, καθώς αποτελεί τον πρώτο δημόσιο Οργανισμό που εφαρμόζει αυτή την πολιτική μεριμνώντας για την πρόληψη, αντιμετώπιση και διαχείριση τέτοιου είδους περιστατικών στον εργασιακό χώρο.

Με αυτόν τον τρόπο ο Οργανισμός καταδεικνύει έμπρακτα τη μηδενική ανοχή της σε περιπτώσεις παράνομης διάκρισης ή παρενόχλησης, λεκτικής ή σωματικής βίας που προκαλούνται από οποιοδήποτε πρόσωπο στις εγκαταστάσεις του ή όπου διεξάγονται δραστηριότητές του. Έτσι διασφαλίζεται ότι τα πρόσωπα που υπάγονται στον Κανονισμό έχουν πέραν όλων των λοιπών μέσων έννομης προστασίας και τη δυνατότητα να προχωρήσουν σε εσωτερική καταγγελία, με τις συμπεριφορές παρενόχλησης ή/και βίας να συνιστούν πειθαρχικό παράπτωμα σύμφωνα με τον νέο κανονισμό. Παράλληλα, εντός του κανονισμού συμπεριλαμβάνονται και μέτρα για την πρόληψη τέτοιων περιστατικών, αλλά και εντοπισμού και αντιμετώπισης κινδύνων.

Σε αυτό το πλαίσιο στις 4 Μαρτίου στην Αθήνα και στις 7 Μαρτίου στη Θεσσαλονίκη πραγματοποιήθηκαν Ημερίδες ενημέρωσης και εκπαίδευσης των στελεχών του ΟΚΑΝΑ και με ασύγχρονη μετάδοση, ώστε να έχουν πρόσβαση όλοι οι εργαζόμενοι πανελλαδικά, για τον νέο "Κανονισμό για την πρόληψη και καταπολέμηση της βίας και της παρενόχλησης και για τη διαχείριση εσωτερικών καταγγελιών για περιστατικά βίας και παρενόχλησης" σύμφωνα με τον N. 4808/2021 (A' 101).

Οι ημερίδες πραγματοποιήθηκαν με στόχο την ενημέρωση των εργαζομένων και την ευαισθητοποίησή τους στη βάση του νέου κανονισμού, που αποτελεί μία ουσιαστική παρέμβαση του ΟΚΑΝΑ για την προάσπιση των αυτονόητων δικαιωμάτων των εργαζομένων του.

Διαβάστε επίσης:

Mobbing (όχι bulling) ψυχολογική παρενόχληση, βία στην εργασία. Τρόποι συμβουλευτικής παρέμβασης

Η Sanofi στηρίζει τους εργαζόμενους με καρκίνο και κρίσιμες ασθένειες με νέο Παγκόσμιο Πρόγραμμα

medlabnews.gr iatrikanea

Η Sanofi Ελλάδας ανακοινώνει την έναρξη του παγκόσμιου προγράμματος “Cancer & Work: Acting Together”, το οποίο υποστηρίζει οικονομικά, συναισθηματικά και κοινωνικά κάθε εργαζόμενο που επηρεάζεται από τον καρκίνο και άλλες κρίσιμες ασθένειες. Σκοπός του προγράμματος είναι η δημιουργία ενός συμπεριληπτικού χώρου εργασίας όπου οι εργαζόμενοι θα μπορούν να αντιμετωπίσουν τη σοβαρή ασθένεια διατηρώντας την εργασιακή ασφάλεια και έχοντας διαθέσιμες σημαντικές παροχές για το χρονικό διάστημα που χρειάζονται προκειμένου να θεραπευτούν και να αναρρώσουν.

Από όλες τις χρόνιες παθήσεις, ο καρκίνος συνδέεται με τα υψηλότερα ποσοστά απώλειας εργασίας, τα οποία για την Ευρωπαϊκή Ένωση αυξάνονται κατά 1,4 φορές μετά τη διάγνωση. Το πρόγραμμα “Cancer & Work: Acting Together” της Sanofi παρ’ ότι εστιάζει στον καρκίνο, έχει ως στόχο την κάλυψη οποιασδήποτε άλλης σοβαρής πάθησης που περιλαμβάνει ενδονοσοκομειακή περίθαλψη ή άλλη εντατική θεραπεία και καθιστά δύσκολο στους ασθενείς να εργάζονται παράλληλα για μία συγκεκριμένη χρονική περίοδο.

Στο πλαίσιο του προγράμματος εφαρμόζεται μία ολοκληρωμένη προσέγγιση η οποία προσφέρει υποστήριξη σε εργαζόμενους που έχουν διαγνωστεί με καρκίνο ή φροντίζουν μέλος της οικογένειάς τους που έχει προσβληθεί από τη νόσο, η οποία περιλαμβάνει οικονομική υποστήριξη, ευέλικτες εργασιακές ρυθμίσεις, συναισθηματική και ψυχική συμπαράσταση και ενημέρωση.

Βασικός πυλώνας του προγράμματος είναι η προσφορά εργασιακής και οικονομικής σταθερότητας με διασφάλιση της θέσης εργασίας και διατήρηση των οικονομικών αποδοχών και παροχών στο 100% για 12 μήνες. Ακόμη, παρέχονται ευέλικτες ρυθμίσεις εργασίας, ανάλογα με τις ανάγκες κάθε εργαζόμενου, όπως 100% απομακρυσμένη εργασία ή 100% ευέλικτο ωράριο εργασίας ή επιλογή μερικής απασχόλησης, με προσαρμογή στις ατομικές ανάγκες, τη θέση και τη φύση του ρόλου. Πρόσβαση σε ευέλικτες ρυθμίσεις εργασίας, καθώς επίσης και δικαίωμα για άδεια άνευ αποδοχών έχουν και όσοι φροντίζουν ένα στενό μέλος της οικογένειάς τους που έχει προσβληθεί από καρκίνο. Τέλος, οι επικεφαλής ομάδων εκπαιδεύονται με στόχο να βοηθήσουν μέλη της ομάδας τους που επηρεάζονται από καρκίνο, να κατανοήσουν τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν και να τους καθοδηγήσουν στην αναζήτηση των προγραμμάτων παροχών και υποστήριξης.

Ειδική μέριμνα για τη συναισθηματική και ψυχική ευημερία των εργαζομένων προσφέρει η Sanofi μέσω του προγράμματος «Παγκόσμιο Πρόγραμμα Βοήθειας», όπου οι εργαζόμενοι ασθενείς ή φροντιστές αλλά και τα μέλη των οικογενειών τους έχουν πρόσβαση 24/7 σε εξωτερική ψυχολογική υποστήριξη σε όλες τις χώρες. Επίσης, τα “Cancer & Work Affinity Groups”, αποτελούν ένα δίκτυο εθελοντών συναδέλφων που έχουν εκπαιδευτεί ή έχουν δικά τους βιώματα ως ασθενείς ή φροντιστές, τα οποία είναι διαθέσιμα προκειμένου να διευκολύνουν το ταξίδι της θεραπείας μέσα από ανταλλαγή εμπειριών και παροχή υποστήριξης. Η αρχική ιδέα για το πρόγραμμα ξεκίνησε το 2017, από ομάδες εθελοντών και εξελίχθηκε σε ένα δίκτυο 27 συνεργαζόμενων ομάδων με 150 μέλη, ενώ πάνω από 350 εργαζόμενοι έχουν ήδη ωφεληθεί (42% υπάλληλοι ασθενείς, 30% φροντιστές, 28% διευθυντές).

Η έναρξη του προγράμματος συμπίπτει χρονικά με την Παγκόσμια Ημέρα κατά του Καρκίνου (World Cancer Day) που έχει θεσπιστεί για τις 4 Φεβρουαρίου, με πρωτοβουλία της Διεθνούς Ενώσεως κατά του Καρκίνου. Η ημέρα αυτή υπενθυμίζει ότι μεγάλο μέρος των περιστατικών καρκίνου μπορούν να αποφευχθούν μέσω της πρόληψης, και αντίστοιχα μέρος των θανάτων από καρκίνο μπορούν να αποφευχθούν με την έγκαιρη διάγνωση και την κατάλληλη θεραπευτική αντιμετώπιση. Συγχρόνως, με το σύνθημα «Κλείστε το χάσμα στη φροντίδα» (“Close the care gap”), η Διεθνής Ένωση κατά του Καρκίνου απευθύνει δυνατό κάλεσμα για την εξάλειψη της ανισότιμης πρόσβασης σε υπηρεσίες περίθαλψης, φάρμακα και πρόληψη, που προέρχεται από γεωγραφικές, εκπαιδευτικές ή άλλες διακρίσεις. Η χρονική συνάφεια της ανακοίνωσης του προγράμματος με τη συγκεκριμένη ημέρα, εκφράζει τη θετική ανταπόκριση της Sanofi, και το πρόγραμμα “Cancer & Work: Acting Together” αποτελεί μέρος της εστιασμένης εταιρικής στρατηγικής ως προς τη Διαφορετικότητα, την Ισότητα και τη Συμπερίληψη (2021-2025), η οποία συνοψίζει την εταιρική κουλτούρα και την κοινωνική δέσμευση της εταιρείας να βελτιώνει τις ζωές των ανθρώπων.

Όπως αναφέρει η κα Εμμανουέλα Γεωργιτσοπούλου, HR Head Sanofi Greece & Diversity, Equity & Inclusion Lead Central & South Europe, «το 78% των ανθρώπων που έχουν διαγνωστεί με καρκίνο και λαμβάνουν υποστήριξη από τον εργοδότη τους είναι πιο πιθανό να έχουν μια καλή πορεία στον χώρο εργασίας τους. Κατανοώντας τι είναι σημαντικό για τον καθένα, μπορούμε να προσφέρουμε περισσότερα και στους ασθενείς, ξεκινώντας εσωτερικά από την εταιρεία μας. Στο πλαίσιο αυτό, δημιουργούμε ένα ισότιμο και συμπεριληπτικό περιβάλλον για τους ανθρώπους μας που αντιμετωπίζουν σοβαρές ασθένειες, φροντίζοντας συγχρόνως για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής τους».

Διαβάστε επίσης:

Αφιέρωμα Medlabnews.gr – IatrikaNea: Ο καρκίνος μπορεί να νικηθεί! Η γνώση είναι δύναμη!

GSK Ελλάδος: Πιστοποίηση για το εργασιακό της περιβάλλον από το Great Place to Work®

medlabnews.gr iatrikanea

Η GSK Ελλάδος ανακοίνωσε την απόκτηση της διεθνώς αναγνωρισμένης Πιστοποίησης του Great Place to Work®, η οποία αναγνωρίζει τις επιτυχημένες εργασιακές πρακτικές της εταιρείας που συντελούν στην ανάπτυξη και διατήρηση ενός ανθρωποκεντρικού, ποιοτικού και ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος.

Η Πιστοποίηση του Great Place to Work® αποδόθηκε στην GSK Ελλάδος, για το διάστημα Δεκέμβριος 2023 – Δεκέμβριος 2024, κατόπιν αξιολόγησης της εταιρείας από τους εργαζομένους της, η οποία βασίστηκε στην ανώνυμη και εμπιστευτική συμπλήρωση έρευνας που αφορούσε την εμπειρία των εργαζομένων από το εργασιακό περιβάλλον της GSK Ελλάδος και από τις πρακτικές διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού της εταιρείας, καθώς και την επίπτωση αυτών στην εργασιακή τους καθημερινότητα, την ικανοποίηση και τη δέσμευσή τους.

Πιο συγκεκριμένα, στο πλαίσιο της έρευνας Great Place to Work® Trust Index, η οποία απαρτίζεται από 60 κλειστές και 2 ελευθέρου σχολιασμού ερωτήσεις, οι εργαζόμενοι της GSK Ελλάδος, ξεπερνώντας κατά πολύ το ελάχιστο ποσοστό του 65%, όσον αφορά την συγκέντρωση θετικών απαντήσεων και των 45, κατ’ ελάχιστο, συμμετοχών που ορίζει ο θεσμός, κλήθηκαν να αξιολογήσουν διαφορετικές πτυχές της εταιρείας, οι οποίες, μεταξύ άλλων, περιλάμβαναν την καθημερινότητα στο εργασιακό περιβάλλον, τα πρότυπα αλληλεπίδρασης και συνεργασίας με την ομάδα διοίκησης, τις διαδικασίες ενσωμάτωσης νέων εργαζομένων και τις εν γένει ευκαιρίες ανάπτυξης.

Ο κ. Antonino Biroccio, Πρόεδρος και Γενικός Διευθυντής της GSK Ελλάδος, αναφέρει ότι «Η Πιστοποίηση του Great Place to Work®, την οποία λάβαμε με μεγάλη χαρά και ικανοποίηση, είναι μια αναγνώριση της δέσμευσή μας για την προώθηση μιας εργασιακής κουλτούρας όπου κάθε μέλος της εταιρείας μας αισθάνεται πολύτιμο. Η ευημερία, η εξέλιξη και η επιβράβευση των ανθρώπων μας σε ένα περιβάλλον σεβασμού, ίσων ευκαιριών και συμπερίληψης αποτελεί το θεμέλιο για τη δυναμική ανάπτυξη της GSK στην Ελλάδα».

Η κα. Αγγελική Βασιλάτου, HR Business Partner & Country Head της GSK Ελλάδος & Τσεχίας, δήλωσε σχετικά: «Η Πιστοποίηση του Great Place to Work® αναδεικνύει τις συλλογικές μας προσπάθειες για τη δημιουργία και συνεχή εξέλιξη ενός εργασιακού περιβάλλοντος χωρίς αποκλεισμούς. Ευχαριστούμε τους ανθρώπους μας για το πολύπλευρο και πολυσήμαντο έργο τους και δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε να επενδύουμε αδιάκοπα προς την κατεύθυνση της εργασιακής τους ανάπτυξης στο πλαίσιο ενός σύγχρονου, ανταγωνιστικού και ασφαλούς περιβάλλοντος εργασίας».

Johnson & Johnson MedTech: Για τρίτη χρονιά βραβεύτηκε ως Κορυφαίος Εργοδότης στην Ελλάδα

medlabnews.gr iatrikanea

Για τρίτη συνεχή χρονιά, η Johnson & Johnson MedTech βραβεύτηκε ως Κορυφαίος Εργοδότης ανάμεσα σε 22 εταιρείες στην Ελλάδα από το Top Employers Institute, τον παγκόσμιο οργανισμό που αναγνωρίζει τις βέλτιστες πρακτικές στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού.

Έπειτα από αξιολόγηση, η Johnson & Johnson MedTech αναδείχθηκε Top Employer Greece 2024 σημειώνοντας  πρόοδο σε σχέση με το 2023, ενώ η βαθμολογία που απέσπασε την τοποθετεί πάνω από το μέσο όρο των υπόλοιπων εταιρειών που αξιολογήθηκαν, τόσο σε τοπικό όσο και σε διεθνές επίπεδο. Εξαιρετικές βελτιώσεις παρατηρήθηκαν, ειδικά, στους τομείς   Diversity & Inclusion, Talent Acquisition, Work Environment, Leadership και Employee Listening.

Η Johnson & Johnson, με 50 χρόνια δυναμική παρουσία στην Ελλάδα,  έχει αποδείξει ότι ηγείται των εξελίξεων στον τομέα του Ανθρώπινου Δυναμικού. Ως πρωτοπόρος εταιρεία, λανσάρει, υιοθετεί άμεσα και συνεχώς βελτιώνει τις πρακτικές HR, με σεβασμό στον άνθρωπο και με γνώμονα τον υψηλό κώδικα αξιών που διαθέτει.  Κάποιες από τις πρακτικές HR  που την κάνουν να ξεχωρίζει ανάμεσα στους 22 Κορυφαίους Εργοδότες στην Ελλάδα, είναι οι Αξιοκρατικές Διαδικασίες Πρόσληψης και Επιλογής, τα Προγράμματα Mentoring, οι Παροχές για την Οικογένεια και τους Φίλους, η Συμπερίληψη των Εργαζομένων στις Διαδικασίες, καθώς και η Ενίσχυση της Ευεξίας, μέσω ενός wellness app που η ίδια έχει δημιουργήσει αποκλειστικά για το ανθρώπινο δυναμικό της.

Η Μαρία Δρακοπούλου, Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού, δήλωσε σχετικά: «Οι τρεις συνεχείς διακρίσεις που έχουμε λάβει από το Top Employers Institute επιβεβαιώνουν τις προσπάθειές μας για τη δημιουργία ενός σύγχρονου εργασιακού πλαισίου που εστιάζει στην εξέλιξη των εργαζομένων. Επιπλέον,  μας κάνουν ιδιαίτερα υπερήφανους, γιατί αντανακλούν την ισχυρή αφοσίωση, το πάθος και το ταλέντο των ανθρώπων μας, ενώ παράλληλα μας παρακινούν ώστε να διασφαλίσουμε ακόμα καλύτερα αποτελέσματα στο μέλλον.»

Η Bristol Myers Squibb Ελλάδας υπέγραψε τη Χάρτα Διαφορετικότητας για τις ελληνικές επιχειρήσεις

medlabnews.gr iatrikanea

Τη Χάρτα Διαφορετικότητας για τις ελληνικές επιχειρήσεις υπέγραψε την Τετάρτη 10 Ιανουαρίου 2024 η Bristol Myers Squibb Ελλάδας (BMS) και εντάχθηκε στο Δίκτυο για τη Διαφορετικότητα που αποτελεί μία πρωτοβουλία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, του ΚΕΑΝ -Κύτταρο Εναλλακτικών Αναζητήσεων Νέων και του Diversity Charter Greece.

Η Χάρτα Διαφορετικότητας συνιστά ένα πλαίσιο ηθικής αυτοδέσμευσης για την προαγωγή και διαχείριση της ποικιλομορφίας στο εργασιακό περιβάλλον και για τη διασφάλιση της παροχής ίσων ευκαιριών. Παράλληλα, τα μέλη του δικτύου των δεσμευόμενων επιχειρήσεων έχουν τη δυνατότητα να ανταλλάσσουν καλές πρακτικές, να συμμετέχουν σε εκπαιδευτικές δραστηριότητες για την άρση ασυνείδητων προκαταλήψεων και να συνεργάζονται σε κοινούς στόχους στην προώθηση της ισότητας στην εργασία και στην κοινωνία.

Η Ελισάβετ Προδρόμου, Γενική Διευθύντρια της Bristol Myers Squibb Ελλάδας με αφορμή την υπογραφή της Χάρτας Διαφορετικότητας δήλωσε ότι: «Η συγκεκριμένη πρωτοβουλία έχει έναν αυτοτελή συμβολισμό για εμάς. Ωστόσο, η Χάρτα συνιστά και ένα σημείο αναφοράς και μία υπενθύμιση για κάθε επιχείρηση πως, πέρα από την εμπορική αποστολή μας, παραμένουμε ζωντανά κύτταρα της κοινωνίας και, αναπόφευκτα, συνδιαμορφώνουμε τις αξίες της. Ας αξιοποιήσουμε, λοιπόν, αυτόν τον ρόλο για το κοινό καλό, ως υπεύθυνοι εργοδότες που σπάνε στερεότυπα, μάχονται χωρίς αστερίσκους τις διακρίσεις, λειτουργούν με σεβασμό προς κάθε εργαζόμενο και κάθε κοινωνική ομάδα. Αυτή ακριβώς είναι η φιλοσοφία μας και η πυξίδα μας στην BMS Ελλάδας, το D&I ως στάση ζωής και μοντέλο επιχειρηματικής ανάπτυξης και όχι μία επικοινωνιακή επίφαση χωρίς ουσία».

Ο Πρόεδρος του Δ.Σ. του ΚΕΑΝ και Ιδρυτής του Diversity Charter Greece, κ. Σταύρος Μηλιώνης καλωσόρισε την BMS Ελλάδας στο Δίκτυο για τη Διαφορετικότητα και συμπλήρωσε ότι: «Η Βristol Myers Squibb, η φαρμακευτική εταιρεία που εργάζεται καθημερινά για την παροχή καινοτόμων φαρμάκων στους ασθενείς που αντιμετωπίζουν σοβαρές και απειλητικές για τη ζωή ασθένειες, υπέγραψε τη Χάρτα Διαφορετικότητας για ελληνικές επιχειρήσεις. Η επιχείρηση επενδύει καθημερινά στον σεβασμό της διαφορετικότητας και στη δημιουργία περιβάλλοντος υγιούς ένταξης όλων, πολυεπίπεδα. Η ένταξή τους στο μεγάλο δίκτυο των επιχειρήσεων -Μελών στη Χάρτα Διαφορετικότητας είναι μόνο η αφετηρία για τον σχεδιασμό και την υλοποίηση δράσεων που θα ισχυροποιήσουν το περιβάλλον της ένταξης. Τους υποδεχόμαστε με χαρά».

Διαβάστε επίσης:

Σημαντική διάκριση της Bristol Myers Squibb Ελλάδας για το εργασιακό της περιβάλλον

Καρέλιας. Συνεχίζοντας την παράδοση ανακοίνωσε το πακέτο με τις σημαντικές παροχές για τους εργαζόμενους του

 medlabnews.gr 

Για άλλη μια χρονιά, ο επικεφαλής της καπνοβιομηχανίας Καρέλιας, Ανδρέας Καρέλιας, ανακοίνωσε το πακέτο με τις σημαντικές παροχές για τους εργαζόμενους. Αυτό περιλαμβάνει 400 ευρώ οικονομικής ενίσχυσης για το εορταστικό τραπέζι, τον 15ο μισθό για όλους, μπλε bonus ύψους 2.700 ευρώ και χρυσά bonus ύψους 4.000 ευρώ.

Καρέλιας: 15ος μισθός σε όλους τους εργαζόμενους

Eιδικότερα, όπως υπογραμμίζεται στο ευχετήριο μήνυμα του ενόψει Πρωτοχρονιάς ο κ. Καρέλιας, οι παροχές έχουν ως εξής:

Η έκτακτη οικονομική ενίσχυση για το εορταστικό τραπέζι ανέρχεται φέτος στα €400 καθαρά.

Ο κάθε λαχνός της σημερινής ημέρας, για τον καθένα από τους 40 τυχερούς, θα ανέλθει σε €1.000 καθαρά.

Επιπλέον, ο κάθε εργαζόμενος που έχει παιδιά που σπουδάζουν σε κρατικό Πανεπιστήμιο, θα λάβει έκτακτη οικονομική ενίσχυση € 1.750 καθαρά.

Επιπλέον, οι εργαζόμενοι, των οποίων τα παιδιά πέτυχαν στα παραπάνω Ιδρύματα μέσα στο 2023, θα λάβουν μία ακόμη πρόσθετη ενίσχυση € 500 καθαρά.

Παράλληλα, η Εταιρεία θα κάνει δώρο έναν υπερσύγχρονο φορητό υπολογιστή Apple σε κάθε παιδί που πέτυχε την εισαγωγή του σε μία από τις παραπάνω σχολές μέσα στο 2023.

Όπως και πέρσι έτσι και φέτος, και λόγω της υψηλής μας κερδοφορίας, όλοι οι εργαζόμενοι θα λάβουν σαν έκτακτη παροχή έναν μικτό μηνιαίο μισθό, με άλλα λόγια, η εταιρεία λόγω της αυξημένης κερδοφορίας της, θα δώσει 15ο μισθό σε όλους τους εργαζόμενους.

Όλοι οι εργαζόμενοι που έχουν μισθό κάτω από €1.500 θα λάβουν επιπλέον έκτακτη οικονομική ενίσχυση €500 καθαρά.

170 εργαζόμενοι οι οποίοι ξεχώρισαν με την απόδοσή τους μέσα στη χρονιά που πέρασε θα λάβουν το μπλε bonus των € 2.700 καθαρά, ενώ 45 εργαζόμενοι, των οποίων η απόδοση κρίνεται ως εξαιρετική, θα λάβουν το χρυσό bonus των € 4.000 καθαρά.

Επανέρχεται η επιβράβευση παρουσίας €1.000 καθαρά για όλους τους εργαζομένους οι οποίοι, κατά τη διάρκεια του έτους, έκαναν χρήση μόνο της κανονικής τους άδειας και δεν έλειψαν ούτε μία άλλη ημέρα από την εργασία τους.

Καρέλιας: Η ανασκόπηση του 2023

Κάνοντας μία ανασκόπηση του 2023, ο κ. Καρέλιας επεσήμανε:

«Μέσα στο 2023 καταφέραμε:

Νέο ρεκόρ στο κύκλο εργασιών. Είναι μεγάλη η ικανοποίηση μετά από ένα ιδιαίτερα επιτυχημένο 2022, να μιλάμε σήμερα πάλι για ρεκόρ στο τζίρο μας.

Σε ένα κλάδο όπου το ρυθμιστικό περιβάλλον είναι, ίσως, το πιο σύνθετο στην αγορά των καταναλωτικών αγαθών, καταφέραμε όχι μόνο να διατηρήσουμε τα αυξημένα μερίδια στις περισσότερες αγορές μας, αλλά και να καταγράψουμε νέες αυξήσεις στον όγκο πωλήσεων, τόσο στην ελληνική αγορά όσο και στο εξωτερικό. Κλείνουμε τη χρονιά έχοντας ξεπεράσει τα 15,4 δισεκατομμύρια τσιγάρα στην Ελλάδα και στις διεθνείς αγορές μας.

Για ακόμη μία χρονιά η Καρέλιας «χρύσωσε» τους εργαζομένους της

Τόσο στα τσιγάρα όσο και στην κατηγορία του καπνού για στριφτό, είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι που τα σήματα της εταιρείας μας έχουν τη πρώτη θέση ανάμεσα στα SKU’s που κυκλοφορούν στην Ελλάδα.

Τα σήματά μας του Roll – Your – Own (RYO) καπνού κλείνουν τη χρονιά με νέο ρεκόρ σε όγκο και τζίρο, έχοντας ξεπεράσει τα 1,15 εκατομμύρια κιλά. Επεκτείνουμε την παρουσία μας σε νέες αγορές και εμπλουτίζουμε το brand portfolio μας με νέους κωδικούς.

Με ιδιαίτερη ικανοποίηση είδαμε ότι η αύξηση του τουρισμού και της ταξιδιωτικής κίνησης διεθνώς έφερε και νέα άνοδο στην αγορά του Travel Retail, συνεισφέροντας ακόμα περισσότερο στην ισχυρή κερδοφορία του Ομίλου.

Στην ελληνική αγορά των πούρων, επεκτείναμε την ήδη επιτυχημένη παρουσία των σημάτων των εταιρειών Villiger και Dannemann, με τις οποίες συνεργαζόμαστε υλοποιώντας συνεχή προωθητικά προγράμματα. Ακόμα, προχωρήσαμε σε νέα λανσαρίσματα στη κατηγορία των χειροποίητων πούρων καταγράφοντας, έτσι, ένα ακόμη ρεκόρ στους όγκους πωλήσεων, γεγονός για το οποίο είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι.

Στις διεθνείς μας αγορές, αντιμετωπίσαμε με επιτυχία το αρχικό μούδιασμα στις πωλήσεις που έφεραν οι αναπόφευκτες αυξήσεις εργοστασιακών τιμών λόγω των ανατιμήσεων στο κόστος προμήθειας καπνών και λοιπών υλών (κυρίως στα υλικά φιλτροποιΐας), αποτέλεσμα των διεθνών πληθωριστικών τάσεων, του πολέμου στην Ουκρανία, αλλά και της έλλειψης επιλογών, αφού σε καίριους κλάδους πρώτων υλών μας υφίσταται μικρός αριθμός προμηθευτών. Όμως, η επιλογή μας να σταθούμε δίπλα στον καταναλωτή υιοθετώντας τη διατήρηση των λιανικών τιμών των προϊόντων μας στην Ελλάδα και τη Βουλγαρία, αλλά και προχωρώντας στις απαραίτητες προσαρμογές, στα μέσα του έτους, στις χώρες της Βορείου Αφρικής δείχνει να επιβραβεύεται. Στις υπόλοιπες αγορές, και κυρίως στις ευρωπαϊκές, οι όποιες αυξήσεις τιμών περιορίστηκαν στον ελάχιστο δυνατό αριθμό σημάτων. Αποτέλεσμα ήταν να καταφέρουμε, τελικά, οριακή αύξηση όγκου στις διεθνείς μας αγορές κατά 1.5% περίπου στα τσιγάρα και 13% στον καπνό.

Μέσα στο 2023, ισχυροποιήσαμε κατά 11% τα ήδη σημαντικά ταμειακά μας διαθέσιμα, υλοποιώντας, παράλληλα, επενδύσεις αξίας άνω των 4.5 εκατ. ευρώ. Όπως κάθε χρόνο, έτσι και φέτος, μέσα από έκτακτες παροχές που ανακοινώνονται τέτοια μέρα, μοιραζόμαστε όλοι μέρος αυτής της επιτυχίας. Επίσης, όπως κάθε χρόνο, κατευθύνουμε ένα σημαντικό μέρος αυτής της επιτυχίας προς το κοινωνικό σύνολο με τη μορφή οικονομικής ενίσχυσης φορέων που αποδεδειγμένα έχουν και συνεχίζουν να συνεισφέρουν πολύπλευρα στη κοινωνία μας».

Τέλος, το Διοικητικό Συμβούλιο της Καρέλιας αποφάσισε να ενισχύσει με το συνολικό ποσό των € 1.000.000 τους εξής φορείς: 

α. Την Ιερά Μητρόπολη Μεσσηνίας με το ποσόν των € 200.000 (εκ των οποίων € 50.000 για την ανέγερση του Ιερού Ναού Αγίας Αικατερίνης στην Καλαμάτα).

β. Το Γενικό Νοσοκομείο Καλαμάτας με το ποσόν των € 200.000 για προμήθεια ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού.

γ. Την Επίλεκτη Ομάδα Ειδικών Αποστολών Ελλάδος με το ποσόν των € 150.000.

δ. Την Πυροσβεστική Υπηρεσία Καλαμάτας με το ποσόν των € 50.000 (σε είδος).

ε. Το Σωματείο «Φάρος Τυφλών της Ελλάδος» με το ποσόν των € 60.000.

στ. Το Ίδρυμα Προστασίας Παιδιών και Νέων με Αναπτυξιακές Διαταραχές «Η Θεοτόκος» με το ποσόν των € 100.000.

ζ. Το Ίδρυμα Ευσταθίας Κωστοπούλου «Το περιβόλι της γιαγιάς» με το ποσόν των € 70.000.

η. Τον Σύλλογο Φίλων Ατόμων με Ειδικές Ανάγκες Μεσσηνίας (ΣΥ.Φ.ΑΜΕΑ) με το ποσόν των € 40.000.

θ. Τα Παιδικά χωριά S.O.S. Καλαμάτας με το ποσόν των € 50.000.

ι. Το Ειδικό Σχολείο Καλαμάτας: με το ποσόν των € 50.000.

ια. Το Τμήμα Θεατρικών Σπουδών Πανεπιστημίου Πελοποννήσου (Ναύπλιο) για τις ανάγκες υλοποίησης προγράμματος για τους έγκλειστους των φυλακών Τίρυνθας, Ναυπλίου, Τρίπολης και Κορυδαλλού, με το ποσόν των € 30.000.

Sanofi Ελλάδας: Υποστήριξη προγράμματος επαγγελματικού προσανατολισμού μαθητών σε ακριτικές περιοχές

medlabnews.gr iatrikanea

Μία σημαντική δράση κοινωνικής ευθύνης πραγματοποίησε η Sanofi Ελλάδας με την υποστήριξη προγράμματος επαγγελματικού προσανατολισμού το οποίο υλοποιείται από τον μη κερδοσκοπικό οργανισμό ‘The Tipping Point’ (TTP). Πιο συγκεκριμένα, η Sanofi υποστήριξε την υλοποίηση του προγράμματος σε δύο απομακρυσμένες περιοχές της χώρας, το Απέρι Καρπάθου και το Σουφλί Έβρου. Στο πλαίσιο του προγράμματος, στελέχη της εταιρείας ανέλαβαν τον ρόλο του μέντορα σε μαθητές και μαθήτριες Λυκείου, βοηθώντας τους μέσα από μια σειρά διαδικτυακών ομαδικών συνεδριών, να ενημερωθούν για το σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον, με σκοπό να διευρύνουν το φάσμα των επαγγελματικών τους επιλογών, ώστε να αποφασίσουν ορθά για το μέλλον τους.

Ο οργανισμός TTP, υποστηρίζει μαθητές και μαθήτριες Γυμνασίου και Λυκείου από σχολεία όλης της χώρας, κυρίως από περιοχές με δύσκολη πρόσβαση, να λάβουν συνειδητοποιημένες αποφάσεις για την επαγγελματική τους σταδιοδρομία, φέρνοντάς τους σε επαφή με επαγγελματίες από όλον τον κόσμο, μέσω διαδικτυακών ομαδικών συνεδριών.

Στελέχη της Sanofi συμμετείχαν ως μέντορες στο πρόγραμμα, αφού έλαβαν την απαραίτητη εκπαίδευση από τον οργανισμό TTP, διαθέτοντας εθελοντικά μέρος του χρόνου και της εργασίας τους για να προετοιμάσουν τους νέους για τη σύγχρονη αγορά εργασίας. Με τον τρόπο αυτό η εταιρεία ενίσχυσε ακόμα περισσότερο το θετικό της αποτύπωμα προς υποεκπροσωπούμενες τοπικές κοινότητες, προσφέροντας συλλογικά και με βιωματικό τρόπο στους μαθητές διάφορες επαγγελματικές οπτικές και επιλογές, έτσι ώστε να τους διευκολύνουν να διευρύνουν τους ορίζοντές τους. «Η συνεδρίαση με τον συγκεκριμένο γιατρό μου έδωσε πολλές ιδέες για τον επαγγελματικό μου προσανατολισμό, αλλά και έμαθα καινούριους τομείς και θέσεις εργασίας που δεν ήξερα νωρίτερα», ανέφερε χαρακτηριστικά μαθητής που συμμετείχε στο πρόγραμμα.

Η υποστήριξη του προγράμματος επαγγελματικού προσανατολισμού αποτελεί μέρος του “In and Beyond Workplace”, ενός από τους τέσσερις θεμελιώδεις πυλώνες της Εταιρικής Κοινωνικής Στρατηγικής της Sanofi, που έχουν ως κοινό παρονομαστή την υποστήριξη ευάλωτων κοινωνικών ομάδων και κοινοτήτων. Σε αυτό το πλαίσιο, η εταιρεία πραγματοποιεί δράσεις που υποστηρίζουν τη διαφορετικότητα και προάγουν την ισότιμη πρόσβαση στις ευκαιρίες και τις προοπτικές για όλους. Για την υλοποίηση της κοινωνικής της στρατηγικής, η Sanofi συνεργάζεται με ΜΚΟ και άλλους αρμόδιους φορείς και οργανισμούς, διατηρώντας πάντα στον πυρήνα των δραστηριοτήτων της, την εθελοντική συμμετοχή των εργαζομένων.

Όπως δήλωσε η κα Ιωάννα Τσόκα, Επικεφαλής Επικοινωνίας, Sanofi Ελλάδας, «Πολλοί νέοι επιλέγουν τη σταδιοδρομία τους, μία από τις πιο κρίσιμες αποφάσεις της ζωής τους, τυχαία, με κίνδυνο να μετανιώσουν αργότερα, διαπιστώνοντας ότι δεν τους αντιπροσωπεύει. Αυτό σε πολλές περιπτώσεις οφείλεται στην ελλιπή πληροφόρηση και καθοδήγηση αναφορικά με τον επαγγελματικό προσανατολισμό. Η συμμετοχή μας στο πρόγραμμα γεμίζει όλους εμάς στη Sanofi, ικανοποίηση και περηφάνεια, καθώς συμβάλλουμε με ουσιαστικό τρόπο στην ενδυνάμωση της νέας γενιάς και την παροχή ίσων ευκαιριών στους μαθητές των ακριτικών περιοχών της χώρας μας».

Σημαντική διάκριση της Bristol Myers Squibb Ελλάδας για το εργασιακό της περιβάλλον

medlabnews.gr iatrikanea

Μία ακόμη αναγνώριση έλαβε η Bristol Myers Squibb (BMS) Ελλάδας με την Πιστοποίηση Great Place To Work για το διάστημα Νοέμβριος 2023 - Νοέμβριος 2024, συνεχίζοντας μια πορεία αλλεπάλληλων διακρίσεων ως κορυφαίο εργασιακό περιβάλλον. Υπενθυμίζεται ότι το 2023 η εταιρεία αναγνωρίστηκε για δεύτερη συνεχή χρονιά ως εξαιρετικός εργοδότης στην Ελλάδα, καταλαμβάνοντας τη δεύτερη θέση στη λίστα Best Workplaces Hellas, λίγες μόλις εβδομάδες μετά την κατάκτηση της πρώτης θέσης στην παράλληλη αξιολόγηση Great Place to Work for Women.

Η πιστοποίηση Great Place To Work 2023-2024 αποδόθηκε κατόπιν αξιολόγησης της BMS Ελλάδας ως προς τις διαδικασίες διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, καθώς και του τρόπου με τον οποίο αυτές αντανακλώνται στην ικανοποίηση και τη δέσμευση των εργαζομένων, αλλά και την ανταγωνιστικότητα της εταιρείας ως προς την προσέλκυση ταλέντων. Αξίζει να σημειωθεί μάλιστα, ότι ένα εντυπωσιακό ποσοστό 96% των ανθρώπων της BMS Ελλάδας, τη χαρακτηρίζουν ως ιδανικό χώρο εργασίας.

Τόσο η πρόσφατη πιστοποίηση, όσο και οι προηγούμενες διακρίσεις, αποδεικνύουν την επιτυχία της εστιασμένης στρατηγικής που εφαρμόζει η εταιρεία με σκοπό τη δημιουργία και διατήρηση ενός σύγχρονου περιβάλλοντος δομημένης και ασφαλούς εργασίας, θεμελιωμένου στην αξιοκρατία και στις αρχές της διαφορετικότητας και της συμπερίληψης. Η διαχρονική επένδυση της BMS στην ανάπτυξη και την ευημερία των ανθρώπων της υπαγορεύεται από μία βασική αρχή: ότι η καινοτομία πηγάζει από ανθρώπους με διαφορετικές δεξιότητες και τρόπους σκέψης, οι οποίοι συνεισφέρουν ανεμπόδιστα στο κοινό όραμα όταν αισθάνονται ότι το έργο τους αναγνωρίζεται και η φωνή τους γίνεται σεβαστή.

Όπως αναφέρει η Γενική Διευθύντρια της Bristol Myers Squibb Ελλάδας Ελισάβετ Προδρόμου, «Η Πιστοποίηση Great Place To Work 2023-2024 βεβαιώνει ότι έχουμε καταφέρει να εδραιώσουμε τη θέση μας μεταξύ των κορυφαίων εργοδοτών για την Ελλάδα. Είναι μια διάκριση που μας προσφέρει μεγάλη χαρά και υπερηφάνεια, διότι συνιστά το αποτέλεσμα της στρατηγικής επικέντρωσης της εταιρείας μας στο ανθρώπινο δυναμικό μας. Η επιβράβευση, η εξέλιξη και η ευημερία των ανθρώπων μας σε ένα περιβάλλον σεβασμού, ίσων ευκαιριών και συμπερίληψης είναι η βάση πάνω στην οποία χτίζουμε τη δυναμική ανάπτυξη της BMS στην Ελλάδα». 

Διαβάστε επίσης:

Μεταξύ των 150 επιχειρήσεων με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Ευρώπη η Bristol Myers Squibb

 

Το εργασιακό άγχος προκαλεί θυμό, φόβο, πανικό και σοβαρά προβλήματα υγείας. Τεχνικές διαχείρισης του άγχους;

της Βικτωρίας Πολύζου, σύμβουλος ψυχικής υγείας, medlabnews.gr iatrikanea

Η 10η Οκτωβρίου κάθε έτους, καθιερωμένη από την Παγκόσμια Ομοσπονδία Ψυχικής Υγείας και τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας (ΠΟΥ) ως Παγκόσμια Ημέρα Ψυχικής Υγείας, είναι αφιερωμένη φέτος στην «Ψυχική Υγεία στο Χώρο Εργασίας».

Μεταξύ των 150 επιχειρήσεων με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Ευρώπη η Bristol Myers Squibb

medlabnews.gr iatrikanea

Η βιοφαρμακευτική εταιρεία Bristol Myers Squibb (BMS) προσθέτει στο ενεργητικό της μία ακόμη κορυφαία αναγνώριση από τον οργανισμό Great Place to Work, καθώς πλέον κατατάσσεται μεταξύ των 150 επιχειρήσεων με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Ευρώπη! Ειδικότερα, στο πλαίσιο του θεσμού Best Workplaces™ in Europe 2023, η BMS κατέλαβε την 21η θέση στην κατηγορία των πολυεθνικών οργανισμών με 50 έως 250 εργαζόμενους. Η σημαντική αυτή πιστοποίηση οφείλεται στα εξαιρετικά αποτελέσματα που σημείωσαν στην έρευνα Trust Index™ οι εργαζόμενοι της εταιρείας στην Ελλάδα, την Ιταλία και την Ιρλανδία.

Τα τελευταία χρόνια, η Bristol Myers Squibb σε παγκόσμιο επίπεδο ενισχύει την επένδυσή της στη διαμόρφωση μιας εταιρικής κουλτούρας που εστιάζει στην έμπρακτη προαγωγή των αρχών της Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης και τη δημιουργία ενός εργασιακού περιβάλλοντος όπου κάθε εργαζόμενος αισθάνεται καλοδεχούμενος, ασφαλής και ισότιμο μέλος της ομάδας. Ως καρπός αυτής της επένδυσης, η υψηλή βαθμολογία των ανθρώπων της BMS σε Ελλάδα, Ιταλία και Ιρλανδία, αντικατοπτρίζει τον υψηλό βαθμό εμπιστοσύνης τους στην εταιρεία, αλλά και ικανοποίησης από τις παροχές που απολαμβάνουν, τις συνθήκες εργασίας, τις προοπτικές ανάπτυξης και εξέλιξης, καθώς και την έμφαση που δίνει η εταιρεία στην προαγωγή της συνολικής ευημερίας τους.

Με αφορμή την ανακοίνωση της διάκρισης, η Γενική Διευθύντρια της Bristol Myers Squibb Ελλάδας, Ελισάβετ Προδρόμου, δήλωσε: «Στη Bristol Myers Squibb Ελλάδας είμαστε διπλά υπερήφανοι για την κατάταξη του οργανισμού στη Λίστα Best Workplaces™ in Europe 2023, καθώς η βαθμολογία που συγκέντρωσαν οι απαντήσεις των ανθρώπων μας διαδραμάτισε καθοριστικό ρόλο στη λήψη της σημαντικής αυτής πιστοποίησης. Η αναγνώριση αυτή ενδυναμώνει περαιτέρω τη δέσμευσή μας να δημιουργούμε ένα δίκαιο, ασφαλές και αξιόπιστο εργασιακό περιβάλλον, όπου όλοι έχουν τη δυνατότητα να εκφραστούν και να αναδείξουν ελεύθερα τις δυνατότητες και το ταλέντο τους».

Από την πλευρά του, ο Γιώργος Τσιακαλάκης, Corporate & Government Affairs Lead στη Bristol Myers Squibb Ελλάδας, συμπλήρωσε: «Φέτος, οι Έλληνες, Ιταλοί και Ιρλανδοί συνάδελφοι ανέδειξαν τη Bristol Myers Squibb ανάμεσα στις 150 εταιρείες με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Ευρώπη, μία εξαιρετικά τιμητική διάκριση που μας χαροποιεί και μας καθιστά όλους υπερήφανους. Θα συνεχίσουμε να θέτουμε ως προτεραιότητά μας τη διαμόρφωση ενός δημιουργικού και υποστηρικτικού χώρου εργασίας, θεμελιωμένου σε σχέσεις υψηλής εμπιστοσύνης μεταξύ της εταιρείας και των ανθρώπων της».

Ιαπωνία: 26χρονος γιατρός αυτοκτόνησε λόγω υπερεργασίας. Τι είναι το φαινόμενο "karoshi"

Επιμέλεια: medlabnews.gr iatrikanea

Η οικογένεια ενός 26χρονου γιατρού στην Ιαπωνία που αυτοκτόνησε αφού εργάστηκε πάνω από 200 ώρες υπερωρίες σε έναν μόνο μήνα, έκανε έκκληση για αλλαγή σε ένα έθνος που εδώ και καιρό μαστίζεται από την κουλτούρα της υπερεργασίας.

Ο Takashima Shingo εργαζόταν ως ειδικευόμενος γιατρός σε νοσοκομείο της πόλης Kobe όταν έβαλε τέλος στη ζωή του τον περασμένο Μάιο, σύμφωνα με τη δημόσια ραδιοτηλεόραση NHK.

Σύμφωνα με τους δικηγόρους της οικογένειας, ο Takashima είχε δουλέψει περισσότερες από 207 ώρες υπερωρίες τον μήνα πριν από τον θάνατό του και δεν είχε πάρει ρεπό για τρεις μήνες, μετέδωσε το NHK.

Το νοσοκομείο, το Konan Medical Center, αρνήθηκε τις κατηγορίες αυτές σε συνέντευξη Τύπου την περασμένη εβδομάδα. Αλλά τον Ιούνιο, το κυβερνητικό όργανο επιθεώρησης εργασίας έκρινε τον θάνατό του ως περιστατικό που σχετίζεται με την εργασία του λόγω των πολλών ωρών εργασίας του, σύμφωνα με την NHK - αναδεικνύοντας τις τεράστιες πιέσεις που ασκούνται στους εργαζόμενους στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης.

Η Ιαπωνία παλεύει εδώ και καιρό με μια επίμονη κουλτούρα υπερεργασίας, με τους εργαζόμενους σε διάφορους τομείς να αναφέρουν τιμωρητικά ωράρια, υψηλή πίεση από τους προϊσταμένους και υποτέλεια προς τις επιχειρήσεις, σύμφωνα με το Υπουργείο Υγείας, Εργασίας και Πρόνοιας.

Το επακόλουθο άγχος και το τίμημα για την ψυχική υγεία έχει προκαλέσει ακόμη και ένα φαινόμενο που ονομάζεται "karoshi" ή "θάνατος από υπερβολική εργασία" - οδηγώντας σε νομοθεσία που αποσκοπεί στην πρόληψη θανάτων και τραυματισμών από υπερβολικές ώρες εργασίας.

Σε συνέντευξη Τύπου την περασμένη Παρασκευή, η οικογένεια του Takashima περιέγραψε έναν νεαρό άνδρα που οδηγήθηκε στην απόγνωση και εξέφρασε τη θλίψη της για τον θάνατό του.

Όπως είπε η μητέρα του Junko Takashima, πριν από την αυτοκτονία του, ο γιατρός έλεγε ότι "ήταν πολύ δύσκολο" και ότι "κανείς δεν θα τον βοηθούσε", σύμφωνα με το βίντεο που δημοσίευσαν τα τοπικά μέσα ενημέρωσης από τη συνέντευξη Τύπου.

"Κανείς δεν με προσέχει, μου έλεγε συνέχεια. Νομίζω ότι το περιβάλλον τον έφερε στα όριά του", είπε.

"Ο γιος μου δεν θα γίνει ένας καλός γιατρός, ούτε θα μπορέσει να σώσει ασθενείς και να συνεισφέρει στην κοινωνία", πρόσθεσε. "Ωστόσο, ελπίζω ειλικρινά ότι το εργασιακό περιβάλλον για τους γιατρούς θα βελτιωθεί, ώστε να μην ξανασυμβεί το ίδιο πράγμα στο μέλλον".

Ο αδελφός του Τακασίμα, ο οποίος δεν κατονομάστηκε, μίλησε επίσης στη συνέντευξη Τύπου, λέγοντας: "Ανεξάρτητα από το πώς βλέπουμε τις ώρες εργασίας του αδελφού μου, οι 200 ώρες (υπερωριών) είναι ένας απίστευτος αριθμός και δεν νομίζω ότι το νοσοκομείο υιοθετεί μια σταθερή προσέγγιση στη διαχείριση της εργασίας εξ αρχής".

Σε συνέντευξη Τύπου την περασμένη εβδομάδα, το Ιατρικό Κέντρο Konan αντέδρασε. "Υπάρχουν πολλές φορές που (οι γιατροί) περνούν χρόνο μελετώντας μόνοι τους και κοιμούνται σύμφωνα με τις φυσιολογικές τους ανάγκες", δήλωσε εκπρόσωπος. "Λόγω του πολύ υψηλού βαθμού ελευθερίας, δεν είναι δυνατόν να προσδιοριστούν με ακρίβεια οι ώρες εργασίας".

Εκπρόσωπος του νοσοκομείου δήλωσε στο CNN τη Δευτέρα: "Δεν αναγνωρίζουμε την υπόθεση αυτή ως υπερωριακή εργασία και θα σταματήσουμε να σχολιάζουμε το θέμα αυτό στο μέλλον".

Ορισμένες περιπτώσεις υπερεργασίας έχουν γίνει πρωτοσέλιδα σε εθνικό και παγκόσμιο επίπεδο τα τελευταία χρόνια - για παράδειγμα, Ιάπωνες αξιωματούχοι κατέληξαν το 2017 στο συμπέρασμα ότι ένας 31χρονος πολιτικός δημοσιογράφος, ο οποίος πέθανε το 2013, είχε παρουσιάσει καρδιακή ανεπάρκεια από την πολύωρη εργασία του. Είχε δουλέψει 159 ώρες υπερωρίες τον μήνα πριν από τον θάνατό της, σύμφωνα με το NHK.

Το πρόβλημα παραμένει ιδιαίτερα υψηλό στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης. Μια μελέτη του 2016 διαπίστωσε ότι πάνω από το ένα τέταρτο των νοσοκομειακών γιατρών πλήρους απασχόλησης εργάζονται έως και 60 ώρες την εβδομάδα, ενώ το 5% εργάζεται έως και 90 ώρες και το 2,3% έως και 100 ώρες.

Μια άλλη έκθεση, που δημοσιεύθηκε φέτος από την Ένωση Ιατρικών Κολλεγίων της Ιαπωνίας, διαπίστωσε ότι πάνω από το 34% των ιατρών είναι επιλέξιμοι για ένα "ειδικό επίπεδο υπερωριών που υπερβαίνει το ανώτατο όριο των 960 ωρών ετησίως".

Οι μεταρρυθμίσεις στην εργατική νομοθεσία και τους κανονισμούς για τις υπερωρίες το 2018 σημείωσαν κάποια μικρή πρόοδο, με την κυβέρνηση να αναφέρει πέρυσι ότι ο μέσος όρος των ετήσιων ωρών εργασίας ανά εργαζόμενο "μειώνεται σταδιακά". Ωστόσο, αν και ο αριθμός των πραγματικών ωρών εργασίας έχει μειωθεί, οι ώρες υπερωριακής εργασίας αυξομειώνονται με την πάροδο των ετών, προστίθεται.

Πηγή: cnn.com

Διαβάστε επίσης:

Σύνδρομο επαγγελματικής εξουθένωσης ή σύνδρομο burnout. Ποια τα συμπτώματα που προκαλεί.

Γιατροί, νοσηλευτές με burnout. Σύνδρομο επαγγελματικής εξουθένωσης ή σύνδρομο burnout. Κάντε το τεστ για να δείτε αν πάσχετε

Τι πυροδοτεί τις αυτοκτονίες; Αιτίες; Προειδοποιητικά σημεία μιας απόπειρας. Μύθοι και αλήθειες

Καρκίνος των ωοθηκών: Ποια «γυναικεία» επαγγέλματα αυξάνουν τον κίνδυνο;

medlabnews.gr iatrikanea

Οι κομμώτριες, οι αισθητικοί και οι λογίστριες συγκαταλέγονται στα επαγγέλματα που μπορεί να συνδέονται με αυξημένο κίνδυνο καρκίνου των ωοθηκών, σύμφωνα με μελέτη που δημοσιεύεται στο περιοδικό «Occupational & Environmental Medicine».

Επίσης, όσοι εργάζονται στις πωλήσεις, το λιανικό εμπόριο, την ένδυση και τις κατασκευές διατρέχουν δυνητικό κίνδυνο, λόγω της σωρευτικής έκθεσης σε παράγοντες, όπως το ταλκ και η αμμωνία, τα προωθητικά αέρια, η βενζίνη και οι λευκαντικές ουσίες.

Οι περιβαλλοντικοί παράγοντες, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που σχετίζονται με τον εργασιακό χώρο, μπορεί να αυξάνουν τον κίνδυνο, αλλά σχετικά λίγες μελέτες έχουν αξιολογήσει τους επαγγελματικούς κινδύνους που αντιμετωπίζουν οι γυναίκες, όπως αναφέρουν οι ερευνητές.

Οι ερευνητές, από τα Πανεπιστήμια του Μόντρεαλ στον Καναδά και του Παρισιού Παρί-Σακλαί, μελέτησαν συμμετέχουσες στην έρευνα, ηλικίας 18-79 ετών, οι οποίες είχαν απευθυνθεί σε επτά νοσοκομεία του Μόντρεαλ στον Καναδά μεταξύ 2010 και 2016, αφού είχαν διαγνωστεί με επιθηλιακό καρκίνο των ωοθηκών. Συνολικά, 491 από τις γυναίκες αυτές αντιστοιχήθηκαν ως προς την ηλικία και τον τόπο διαμονής με 897 γυναίκες που δεν είχαν καρκίνο των ωοθηκών. Από όλες τις συμμετέχουσες συλλέχθηκαν πληροφορίες σχετικά με το κοινωνικό και δημογραφικό υπόβαθρο, το ιατρικό ιστορικό, τα συνταγογραφούμενα φάρμακα, το αναπαραγωγικό ιστορικό, το βάρος και το ύψος, παράγοντες σχετικούς με τον τρόπο ζωής και το ιστορικό απασχόλησης. Επίσης, οι συμμετέχουσες ανέφεραν το χρονικό διάστημα απασχόλησης, τις ώρες εργασίες και τα κύρια καθήκοντα που εκτελούσαν.

Η αθροιστική διάρκεια απασχόλησης σε ένα κλάδο ή θέση εργασίας κατηγοριοποιήθηκε ως μηδενική, λιγότερο από δέκα έτη και δέκα ή περισσότερα έτη. Όπως διαπιστώθηκε, η εργασία για δέκα ή περισσότερα χρόνια στην κομμωτική, την αισθητική και συναφή επαγγέλματα σχετιζόταν με τριπλάσιο κίνδυνο εμφάνισης καρκίνου των ωοθηκών, ενώ η απασχόληση για δέκα ή περισσότερα χρόνια στη λογιστική σχετιζόταν με διπλασιασμό του κινδύνου και στις κατασκευές με σχεδόν τριπλασιασμό του κινδύνου.

Ομοίως, η μακροχρόνια εργασία στη βιομηχανία ένδυσης συσχετίστηκε με 85% αυξημένο κίνδυνο εμφάνισης της νόσου, ενώ η εργασία στις πωλήσεις ή στο λιανικό εμπόριο συσχετίστηκε με αυξημένο κίνδυνο κατά 45% και 59%, αντίστοιχα.

Γενικά αυξημένοι κίνδυνοι άνω του 40% παρατηρήθηκαν για υψηλή έκθεση (οκτώ ή περισσότερων ετών) σε 18 διαφορετικούς παράγοντες, όπως ταλκ, αμμωνία, υπεροξείδιο του υδρογόνου, συνθετικές ίνες, πολυεστερικές ίνες, οργανικές βαφές και χρωστικές ουσίες, κυτταρίνη, φορμαλδεΰδη, προωθητικά αέρια, χημικές ουσίες που υπάρχουν στη βενζίνη και λευκαντικά.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

Διαβάστε επίσης:

Καρκίνος των ωοθηκών. Προκαλεί πόνο και πρήξιμο χαμηλά στην κοιλιά, φούσκωμα, κόπωση, αύξηση βάρους

Ποια η σχέση εμφάνισης καρκίνου των ωοθηκών και διαταραχής μετατραυματικού στρες PTSD;